นวัตกรรมสำหรับงานบริการ

วันนี้พอดีผมได้ไปอ่านบทความนึงที่น่าสนใจต่อรูปแบบการบริหารธุรกิจในยุคปัจจุบันนี้มาฉบับนึง ด้านนวัตกรรมการบริการ  เลยจะขอมาแชร์บางส่วนของบทความให้ทุกๆท่านได้อ่านกันตามนี้ครับ   

“นวัตกรรมช่วยทําให้ผู้ประกอบการค่อยๆ ก้าวนําคู่แข่งออกไปทีละน้อย ซึ่งหากองค์การใดไม่สามารถคิดค้น นวัตกรรมได้ในขณะที่องค์การอื่นๆ มีการคิดค้น เปลี่ยนแปลงและปรับปรุงกระบวนการดําเนินการต่างๆ อยู่ ตลอดเวลา จะทําให้เกิดความเสี่ยงต่อผลการดําเนินงาน ขององค์การได้

นวัตกรรมการบริการเป็นแนวคิดที่ต่อยอดมาจาก เรื่องโซ่คุณค่า (Value Chain) หรือกระบวนการส่งต่อสินค้า และบริการให้ถึงมือลูกค้าอย่างราบรื่น เพียงแต่ได้เพิ่มเรื่อง การสร้างสรรค์บรรจุภัณฑ์บริการ การตอบสนองความ ต้องการของผู้บริโภคอย่างทันที (Real-time) ระบบการส่ง มอบสินค้าที่มีประสิทธิภาพสูง และการใช้อินเทอร์เน็ตหรือ ระบบดิจิตอลมาให้บริการแก่ลูกค้า จุดเด่นของภาคบริการจึงอยู่ที่การเร่งหาความคิด ใหม่ๆ ช่วงชิงความต้องการบริโภคสินค้าในวิธีการที่แข่งกับ เวลาและเพิ่มแนวทางการจัดหาสินค้าสู่ผู้บริโภคด้วย คุณภาพ ราคา ตําแหน่งคุณค่าของสินค้าและความสัมพันธ์ กับคู่แข่ง นวัตกรรมการบริการสามารถเริ่มขึ้นตั้งแต่ กระบวนการผลิต การวางแผนการผลิตจําเป็นต้องควบรวม การผลิตเข้ากับการบริการ โดยบริษัทต่างๆ จะเน้นการ สร้างทักษะความสามารถในการปฏิบัติงานของพนักงาน ภายในมากกว่าการจ้างเอาต์ซอร์ส (Out Source) ส่งเสริมพนักงานให้มีความ สามารถในการใช้นวัตกรรม การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ การเพิ่มคุณค่าผลิตภัณฑ์ด้วย การสร้างภาพลักษณ์ที่ทันสมัย

การจัดการนวัตกรรมการบริการ

เศรษฐกิจโลกในยุคปัจจุบัน เป็นเศรษฐกิจที่พึ่งพิง ภาคบริการเป็นหลัก กว่าร้อยละ 60 ของประเทศที่พัฒนา แล้ว มีสัดส่วน GDP ของประเทศมาจากภาคบริการ (กิตติ ยา กุลวัฒนาพร, 2552) เมื่อภาคบริการมีความสําคัญต่อ เศรษฐกิจโลก จึงเป็นที่มาของกระแสการแข่งขันแย่งชิง ลูกค้า และเป็นที่มาของกระแสนวัตกรรมบริการ ซึ่งก็คือ การนําแนวคิดนวัตกรรมมาใช้ในการหาแนวทางการ ดําเนินงานที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า การจัดการนวัตกรรมได้รวมเอาศาสตร์หลาย แขนงมาไว้ด้วยกัน ไม่ว่าจะเป็นวิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยี วิศวกรรม สังคมศาสตร์ ศิลปศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ บริหารธุรกิจและการตลาด ด้วยเหตุนี้ การ จัดการนวัตกรรมจึงถือได้ว่าเป็นการจัดการศักยภาพใน หลายแขนงเพื่อให้ได้มาและรักษาศักยภาพในการแข่งขัน และสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ ความรู้ แนวปฏิบัติ และ กระบวนการใหม่ที่ดีขึ้นเมื่อพิจารณาในด้านกิจกรรม จะพบว่าสิ่งสําคัญ ที่สุด คือ การปรับกระบวนทัศน์ (Paradigm Shifts) เพื่อให้ เกิดมุมมองใหม่ในการบริหารทรัพย์สินที่ไม่สามารถจับต้อง ได้ โดยผู้ที่มีความสําคัญที่สุดในการปรับกระบวนทัศน์คือ ผู้ประกอบการหรือนักนวัตกรรม โดยกิจกรรมหลักที่นัก นวัตกรรมจะต้องให้ความสําคัญ ได้แก่ 1) กลยุทธ์ เทคโนโลยีและนวัตกรรมเช่นการใช้ระบบ Cloud ช่วยในการบริการ   ที่ช่วยในการทำงานกระจายของข้อมูลต่างๆ 2) การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ 3) พันธมิตรธุรกิจ 4) การปฏิบัติงานและการผลิต 5) กระบวนการเชิงพาณิชย์6) การวิจัยและพัฒนา โดยมี ปัจจัยภายนอกหลัก 4 ด้าน เป็ นตัวกําหนดการปรับ กระบวนทัศน์ใหม่ในการจัดการนวัตกรรม ได้แก่ 1) การเปลี่ยนแปลงรูปแบบนวัตกรรม 2) การเปลี่ยนแปลง รูปแบบอุตสาหกรรม 3) ระบบธุรกิจและนวัตกรรม 4) โลกา ภิวัตน์(พันธุ์อาจ ชัยรัตน์, 2549: 17-18)

มาโคโตะ ยูซูอิ (2555) กล่าวว่า การจัดการ นวัตกรรมการบริการให้ประสบความสําเร็จจะต้องคํานึงถึง ปัจจัย 4 ประการ คือ

1. ใช้แนวคิดที่มีผู้ดํารงชีวิต (ลูกค้า) เป็น จุดเริ่มต้น
2. การปฏิรูปกรอบที่มีอยู่เดิม
3. การสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่เป็นแบบ แพลตฟอร์มที่เหมาะกับธุรกิจบริการ
4. บริการที่มีลักษณะของการมีส่วนร่วม”

การปรับปรุง Platform และ ปฏิรูปกรอบเดิม สำหรับการบริการ มีอีกวิธีนึงคือการใช้ระบบสารสนเทศเข้ามาช่วย โปรแกรมบัญชี AccCloud.co เป็นโปรแกรมที่ได้ออกแบบมาเพื่อตอบสนอง การใช้นวัตกรรมการบริการอย่างแท้จริง

ที่มา วารสารการจัดการสมัยใหม่ ปีที่ 14 ฉบับที่ 2 เดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2559  (ชัชพล ทรงสุนทรวงศ์, 13-24) 

www.acccloud.co

สำนักงานบัญชีแห่งอนาคต

วันนี้พอดีผมได้คุยกับเจ้าของสำนักงานบัญชีแห่งนึง  เจ้าของสำนักงานปัจจุบันทำงานหนักมาก รับงานจากลูกค้ามาบันทึกเอกสารลงบัญชี และยื่นภาษีจำนวนมาก ซึ่งตอนแรกๆ ก็พอทำทันเพราะลูกค้ายังไม่มาก แต่ต่อมาเมื่อลูกค้าเพิ่มขึ้น งานที่ทำปัจจุบันเริ่มจะไม่ทัน ประกอบกับพนักงานที่ทำงานเริ่มเป็นงาน ลาออกหลายคน ทำให้เกิดปัญหาทันที ในที่สุดเมื่อหาพนักงานไม่ทัน จึงต้องลงมือทำเอง ซึ่งปัจจุบันงานหนัก

ปัญหานี้นับเป็นเรื่องปกติ และ ไม่ปกติในเวลาเดียวกัน

ทีกล่าวว่าปกติ นั่นหมายถึงเราๆท่านๆ ยอมรับในปัญหานี้แล้ว และคิดว่าไม่มีทางแก้ไข จึงมองเป็นเรื่องปกติ

ที่กล่าวว่าไม่ปกติ นั้นหมายถึง การปฏิบัติงาน น่าจะมีปัญหาเรื่องระบบงาน โดยทั่วไปเมื่อพนักงานทำงานและ ได้รับผลตอบแทนและสภาวะการทำงานที่พึงพอใจแล้ว ไม่มีใครอยากจะย้ายงานหรอกครับ นอกจากเหตุจำเป็นจริงๆ

วิธีการแก้ไขปัญหา ผมก็ได้แนะนำไปว่า ต้องแก้ที่ต้นเหตุเลย คือ ต้องใช้เทคโนโลยี Collaborative Working เข้ามาช่วย กล่าวคือ การที่ลูกค้าและสำนักงานทำงานร่วมกัน โดยผ่านโปรแกรมบัญชี online นอกจากจะช่วยให้การทำงานหนัก(ในด้านการทำงานซ้ำซ้อน)ลดลง ยังสามารถช่วยตรวจดูงานและให้คำปรึกษากับลูกค้าได้ทันทีเช่นกัน งานเราจะเปลี่ยนเป็นผู้ให้คำปรึกษาแทนผู้รับทำบัญชีทันที ค่าตอบแทนย่อมสูงขึ้น และ ลูกค้าย่อมพึงพอใจมากขึ้น

แต่ในข้อดีของวิธีนี้ก็มีข้อเสียบ้างคือ สำนักงานบัญชีนั้นๆ ต้องช่วยขึ้นระบบให้ลูกค้าได้บันทึกตามที่สำนักงานบัญชีได้วางเอาไว้ ซึ่งอาจจะยุ่งยากในช่วงสัปดาห์แรก  แต่จะสบายในระยะยาว

สำนักงานบัญชี ไม่ต้องจ้างพนักงานบัญชีจำนวนมาก ซึ่ง ทำให้พนักงานที่มีอยู่สามารถให้เงินเดือนที่สูงได้ และ สามารถพัฒนาพนักงานให้เป็นผู้ให้คำปรึกษากับลูกค้าได้แทนที่จะต้องเป็นแค่ผู้รับทำบัญชี ต้องคอยมาบันทึกเอกสารซ้ำๆทุกเดือน อัตราการลาออกพนักงานก็จะลดลง และในที่สุดแล้วนี่จะเป็นวิธีการแก้ปัญหาที่สาเหตุอย่างแท้จริงครับ

www.acccloud.co

เทคนิคการติดตั้งรหัสสินค้าในอุตสาหกรรมผลิต

เทคนิคการติดตั้งรหัสสินค้าในอุตสาหกรรมผลิต

โดยอุตสาหกรรมการผลิต จะมีลักษณะคล้ายๆกัน (ร่วมกัน) เกี่ยวกับสินค้าและวัตถุดิบ  ดังนี้ 

1.     วัตถุดิบมีจำนวนมาก แต่ที่ใช้จริงๆมีไม่ถึง 20% ที่เหลือเป็น วัสดุสิ้นเปลือง

2.     วัตถุดิบที่มีจำนวนมาก โดยมากจะไม่ทราบถึงจำนวนสต๊อกคงเหลือที่แท้จริง

3.     สินค้าสำเร็จรูป เดียวกัน แต่สูตรการผลิตแตกต่างกัน ตามลูกค้าแต่ละเจ้า  ทำให้สินค้าเดียวกัน กลายเป็นหลายสินค้าไป

และอื่นๆ

ดังนั้น การติดตั้งรหัสสินค้า ในระบบบริหารการผลิต จึงเป็นหัวใจที่สำคัญ เนื่องจาก รหัสสินค้าจะเป็นโครงของระบบ เป็นหัวใจของการควบคุมสต๊อก เพื่อให้ทราบว่าสินค้าแต่ละตัวมีจำนวนคงเหลือเท่าไหร่กันแน่ 

การติดตั้งรหัสสินค้านับเป็นศาสตร์และศิลป์ ในการตั้งไปพร้อมๆกัน เช่น การตั้ง Code ให้อ่านได้รู้เรื่อง เช่น กลุ่มเครื่องใช้ไฟฟ้า ประเภท TV LED ยี่ห้อ Samsung  รุ่น AD1885  เราอาจจะตั้งเป็น TVLED-EL-AD1885 

โดยที่ความหมายคือ TVLED กลุ่ม EL(ectric) รุ่น AD1885  ข้อดีคือผู้อ่านจะเข้าใจทันที โดยไม่ต้องไปหาชื่อสินค้า แต่ขั้อเสียคือ ต้องคิดและวางแผนการตั้งรหัสก่อน เพื่อให้สื่อความหมายและใข้ได้ในระยะยาว

หรือประเภท 2 คือ การตั้งโดยยึดจาก Running No. เช่น TV000001  เป็นต้น  วิธีนี้ข้อดีคือง่าย แต่ข้อเสียคือ ไม่สื่ออะไรเลย  (โดยมากผมจะเจอรหัสที่ตั้งแบบนี้เป็นจำนวนมาก จากโปรแกรมบัญชีตามท้องตลาด) พอใช้ไปนานๆเข้า จะกลายเป็นสินค้าเดียวกันแต่มีหลายรหัส  เพราะเราจำไม่ได้ว่าเคยตั้งไปแล้วหรือยัง 

ดังนั้น การตั้งรหัส  ควรจะแยกประเภทเป็น สินค้าสำเร็จรูป  และ  วัตถุดิบ  และ วัตถุดิบสิ้นเปลือง  

ประเภทสินค้าสำเร็จรูป และวัตถุดิบ ควร ตั้งเป็นรหัสที่อ่าน Code ออกและ ประชุมวางแผนการตั้งรหัสให้เรียบร้อยเสียก่อน  ส่วนวัตถุดิบสิ้นเปลือง ควรจะต้องวิเคราะห์ว่าเราจำเป็นหรือไม่ที่จะต้องคุม Stock ถ้าจำเป็นให้ตั้งรหัสที่มีความแตกต่างจาก สินค้าสำเร็จรูป และ วัตถุดิบ  ส่วน ถ้าไม่จำเป็น ก็ไม่ต้องตั้ง  ใช้รหัสกลาง แต่เปลี่ยนชื่อสินค้าตอนออกเอกสารเอา  โปรแกรมบัญชี ทั้วไปจะไม่สามารถทำแบบนี้ได้ ยกเว้นโปรแกรมบัญชี AccCloud.co ซึ่งมี Function รองรับทุกรูปแบบในการตั้งรหัส เนื่องจาก โปรแกรมบัญชี AccCloud.co ได้ผ่านการนำไปใช้ในโรงงานผลิตจำนวนมาก และได้มีการปรับแก้ไขให้รองรับกรณีต่างๆเหล่านี้แล้ว 

ดูรายละเอียดได้ที่ www.acccloud.co  

ในคราวหน้าจะผมจะมาอธิบายถึงรูปแบบของรหัสสินค้าต่างๆกัน กับประเภทธุรกิจผลิตต่างๆให้ทุกท่านฟังครับ

การบริหารจัดการวัตถุดิบเมื่อมีการผลิตที่มีสูตรการผลิตเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

นับเป็น 1 ในหลายๆ Requirement ที่ทางเราได้เจออยู่เสมอ กับธุรกิจประเภทรับจ้างผลิต  โดยที่เรามีสินค้า Master ของเราเอง 1 รายการ  แต่ลูกค้าต้องการแบบของเราแต่เพิ่มเติมให้เป็นของเขา เช่น นำสินค้ามาตรฐานมาติดสติ๊กเกอร์ หรือ มาชุบสี แล้วตัดขอบ  เป็นต้น  โดยมากแล้วในโรงงานจะใช้ Excel ในการควบคุมสูตรการผลิต และ เบิกวัตถุดิบ รับสินค้าผ่านโปรแกรมบัญชี แล้วมารวมยอดกันอีกหนนึง  ซึ่ง Loss สูงมากๆ และ ทำให้เราไม่สามารถ ทราบต้นทุนที่แท้จริงต่อ Job งานได้เลย 

โปรแกรมบัญชี AccCloud.co ได้ทราบและหาทางแก้ไขปัญหาข้อนี้จนสำเร็จลุล่วงและมีการนำไปใช้จริงแล้วไม่ต่ำกว่า 20 โรงงาน ทำให้โรงงานที่มีการรับจ้างผลิต ไม่เกิดปัญหาเรื่องรหัสสินค้าที่มีจำนวนมากอีกต่อไป และ สามารถทราบต้นทุนผลิตต่อ job ที่แท้จริงได้ และ สามารถประเมินต้นทุนแปรผัน และ ต้นทุนทางอ้อม ได้  ซึ่งผลลัพธ์ก็คือการที่ธุรกิจสามารถกำหนดราคาขายที่เป็นกำไรที่แท้จริงออกมาได้อีกหนนึง

สามารถเข้าไปทดสอบ Function การตั้งสูตรการผลิตที่มีการผันแปรได้ที่ โปรแกรมบัญชี www.AccCloud.co

จำเป็นแค่ไหนที่ระบบจะต้องมีคุณสมบัติที่ครบถ้วนและสอดคล้องกับการทำงาน

จำเป็นครับ   แต่ต้องแลกด้วยราคาที่มหาโหด เพราะโดยมากแล้ว ระบบที่ทำได้ทุกอย่างดังใจปรารถนานั้น ไม่มีครับ  ถ้ามีต้องทำการ customized ระบบให้สอดคล้องกับการทำงาน  ยิ่งความต้องการมาก (Requirement สูง) ราคายิ่งแพง  ดังนั้นการที่ผู้ประกอบการ SMEs  ต้องการระบบที่ตอบโจทย์การทำงานให้ได้มากที่สุดจึงเป็นเรื่องลำบาก ตัวอย่างเช่นโรงงานผลิตสินค้า แห่งนึงต้องการระบบบัญชีที่มีระบบการวางแผนการผลิต (Manufacturing Resource Planning) มีระบบช่วยตัดสินใจ (Decision Support System) มีระบบด้านบัญชีการเงินที่ลงลึกได้ (In Depth Accounting Solution) แต่มีงบไม่ถึงล้าน   เรียกว่าเป็นไปไม่ได้เลยครับที่จะมีระบบเหล่านี้ใช้งานได้  แต่เนื่องในปัจจุบันนี้มีทางเลือกให้กับผู้ประกอบการกลุ่มนี้คือการเช่าใช้ระบบใหญ่ผ่านระบบ Cloud System (เป็น Large scale accounting system)

โปรแกรมบัญชี AccCloud.co จัดอยู่ในกลุ่มของระบบขนาดใหญ่ที่รองรับการใช้งานดังกล่าวนี้  สามารถทดสอบได้ที่ www.acccloud.co โดยกดเลือกไปที่ DEMO เพื่อเข้าสู่ระบบ

โปรแกรมบัญชีกับการประหยัดพลังงาน

ฟังๆดูแล้วไม่น่าจะเกี่ยวกันเลยใช่ไหมครับ
ถ้าเรามองแบบแยกส่วน(Atomistic) จะพบว่าไม่เกี่ยวกันเลย โปรแกรมบัญชี มันไปเกี่ยวข้องกับ การประหยัดพลังงานได้อย่างไร 
แต่ถ้าเรามองแบบองค์รวม (Holistic) จะพบว่า สัมพันธ์กันในระดับของข้อมูลเลยทีเดียว  ทำไมน่ะหรือ?? 
การที่โรงงาน หรือ ภาคอุตสาหกรรมมีการใช้พลังงานใดก็ตามผลจะออกมาที่บิลค่าใช้จ่ายซึ่งจะสะท้อนไปที่ต้นทุนของการทำงาน และ ต้นทุนเหล่านั้นจะเป็นต้นทุนของผลผลิตอีกทีนึง
โปรแกรมบัญชีที่ดีจะต้องสามารถจัดเก็บและนำข้อมูลเหล่านี้มาวิเคราะห์และประเมินประสิทธิภาพในการใช้พลังงานต่อหน่วยสินค้าได้ เพื่อนำข้อมูลที่ได้ย้อนกลับไปปรับปรุงกระบวนการผลิตอีกทีนึง  ไม่ใช่แค่มาบันทึกลงบัญชีส่งงบเฉยๆ (ซึ่งโดยมากจะเป็นเช่นนี้)
และเมื่อกิจการได้ทราบถึงข้อมูลในระดับนี้จากโปรแกรมแล้ว  ผู้ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต จะทราบได้เองว่าควรจะปรับปรุงที่กระบวนการผลิตใดบ้าง และ กระบวนการใดที่สามารถตัดลด หรือ ย่อขั้นตอนได้  ซึ่งจะนำมาซึ่งต้นทุนผลิตทีลดลง 
ดังนั้นการเลือกโปรแกรมบัญชีที่ดี  จึงต้องคำนึงถึงการที่โปรแกรมสามารถนำไปใช้ประโยชน์ที่มากกว่าแค่บันทึกลงบัญชีด้วยเช่นกันครับ 
โปรแกรมบัญชี AccCloud.co เป็นตัวอย่างนึงของการออกแบบมาเพื่อการใช้งานในระดับภาพรวมขององค์กรอย่างแท้จริง  สามารถเข้าไปทดสอบการใช้งานได้ที่ www.acccloud.co ครับ
​​

​​

โปรแกรมบัญชี กับ โปรแกรม ERP แตกต่างกันอย่างไร

February 21, 2018

หลายท่านอาจจะรู้จักคำว่าโปรแกรมบัญชี กันเป็นส่วนใหญ่แล้วซึ่งความหมายของโปรแกรมบัญชี หลักๆคือทำหน้าที่บันทึกข้อมูลทางบัญชีและช่วยด้านการประมวลผลและ แสดงผลออกมาทางคอมพิวเตอร์  ในสมัยก่อน ข้อมูลทางบัญชีจะทราบและ จะมีการบันทึกทีหลังสุดหลังจากกระบวนการต่างๆ เช่นการซื้อ การขาย การจ่าย การรับเกิดขึ้นไปแล้ว  ฝ่ายบัญชีถึงจะเอาข้อมูลมาบันทึกอีกหนนึง  ซึ่งสิ่งที่เกิดขึ้นคือ ข้อมูลไม่เป็นไปปัจจุบัน  จะต้องรอ เป็นเดือนกว่าจะทราบข้อมูลทางบัญชี เช่นกำไรขาดทุน  ลูกหนี้ เจ้าหนี้ ได้  สิ่งที่เป็นผลเสียอย่างยิ่งคือ กิจการไม่ทราบสถานะปัจจุบัน ทำให้ตัดสินใจหลายๆอย่างผิดพลาด เช่นควรจะ Stock วัตถุดิบเท่าไหร่ ถึงเวลาตามหนี้ลูกหนี้รายไหนแล้วบ้าง

ในเวลาต่อมา กิจการต่างๆเริ่มขยายตัว และมีความซับซ้อนมากขึ้น การมาบันทึกข้อมูลต่างๆย้อนหลัง ย่อมไม่ทันเวลาและเกิดความสูญเสียมากขึ้น ดังนั้นโปรแกรมบัญชีจึงไม่สามารถตอบโจทย์ในด้านนี้ได้ จึงเป็นที่มาของโปรแกรมบริหารจัดการทรัพยากรขององค์กร หรือ ERP (Enterprise Resource Planning)  ซึ่งจะประกอบไปด้วย โปรแกรมบัญชี โปรแกรมจัดการหน้าร้าน โปรแกรมบริหารการผลิต โปรแกรมบริหารบุคคล โปรแกรมติดตามการขายและลูกค้า (CRM) โปรแกรม E Commerce เป็นต้น ซึ่งทุกโปรแกรมจะทำงานข้อมูลเชื่อมโยงกันทั้งหมด  ดังนั้น ข้อมูลจะเป็น Real Time อย่างแท้จริง 

แต่ข้อเสียคือ ราคาแพง  ไม่ใช่แพงธรรมดานะครับ  ราคาเกือบเป็น 100 เท่าของโปรแกรมบัญชีเลยทีเดียว  และ ใช้ได้แค่ Site งานที่เดียว  ถ้าไปที่สาขาจะใช้ไม่ได้แล้ว เพราะโดยมากเป็นระบบ Client Server ถ้าจะต่อสาขาโดยมากจะต้องเสียค่าเชื่อม Lease Line ในราคาแสนแพงต่อเดือนเช่นกัน

ภาคธุรกิจในปัจจุบันนี้ อยากใช้โปรแกรม ERP แน่นอนครับ แต่โดยมากสู้เรื่องงบไม่ไหว เลยต้องจำใจใช้โปรแกรมบัญชีกันไปก่อน

โปรแกรมบัญชี AccCloud.co ได้ถูกพัฒนาขึ้นจากโปรแกรมบัญชีทั่วไป สู่ระดับ ERP ในหลายๆฟังก์ชั่นการทำงาน ที่ทำงานได้เทียบเคียงกัน เช่นด้านการผลิต ด้านต้นทุนการผลิต ด้านการจัดการคลังสินค้า เป็นต้น ในราคาโปรแกรมบัญชี เท่านั้น ซึ่งถือว่าประหยัดและคุ้มค่าต่อการลงทุนมาก